ONZE AANPAK
Maxcode biedt een klantgerichte omgeving waarin onze medewerkers verantwoordelijk zijn voor het succes van hun projecten. Onze toegewijde teams zijn klantgericht gebruiken Scrum om klanttevredenheid en projectvoorspelbaarheid te waarborgen. Omdat we weten dat elk project anders is, verbinden we ons ertoe een agile werkproces te gebruiken om onze teams klantspecifiek te houden.
We plannen een afspraak om ideeën uit te wisselen en concepten te bespreken. Hiermee krijgen we een beter beeld van de vereisten van jouw product of dienst. We willen graag het ambitieniveau, de scope en de gehele context begrijpen. Dit kan op locatie, door middel van een conference call of een combinatie van beiden.
We stellen een opdrachtbeschrijving op, waarin we ingaan op jouw intiële ideeën en concepten. We delen deze met je en vragen om feedback en akkoord. Het is belangrijk dat we een goed wederzijds begrip hebben van het project, zijn doelstellingen de tijdslijnen en het gewenste resultaat.
We selecteren een van onze teams om aan jouw project te werken. Het gekozen team wordt betrokken vanaf de definitiefase tot aan het finale eindproduct. Ons uitgangspunt is dat hoe eerder een team betrokken is bij de klant en het project, hoe effectiever de toekomstige inspanning zal zijn.
We maken een Product Backlog. Het team dat aangewezen is om aan jouw product of project te werken wordt betrokken bij het opstellen van de eerste versie van de Product Backlog. Een lijst met te leveren functionaliteiten (uitgedrukt in user-stories) die in volgorde van prioriteit de meeste toegevoegde waarde aan het product en daarmee de business geeft. Deze Product Backlog vormt de basis voor verdere discussie en het uit te werken voorstel.
We nodigen je uit om gedurende het hele ontwikkelproces als Product Owner mee te doen en beslissingen te nemen, zoals het prioriteren van de Product Backlog. Mocht je beschikbaarheid beperkt zijn dan kunnen we vanzelfsprekend met betrekking tot de administratieve taken assistentie bieden.
We maken een voorstel gebaseerd op de meest recente versie van de Product Backlog. Het voorstel bevat een aantal Sprints, waarmee een start gemaakt kan worden met het ontwikkelen van het product.
Tegenwoordig is het gewoon om snel een versie van de applicatie in productie te brengen en gedurende de hele ontwikkelfase en het vervolg daarop met nieuwe versies te komen, ook bekend als ‘Continuous Development’. Het lijkt de stuwende kracht achter de beslissing van het management om het project agile aan te vliegen.
Bij Maxcode geloven we dat het proces MVP (Minimum Viable Product) (source: The Lean Startup by Eric Ries) uitstekend kan worden gecombineerd met Scrum. Een ervaren Product Owner is immers goed in staat met zijn vaardigheden informatie te vergaren bij de belanghebbenden (stakeholders) en deze in de vorm van User Stories in een Product Backlog te beschrijven en te prioriteren, maar de meest oprechte en misschien bruikbare feedback is uiteindelijk die van de eindgebruiker. Het product mag misschien nog niet af zijn, het betaalt zich terug zo snel mogelijk vanuit de praktijk te leren wat werkt én wat niet.
Correct gehanteerd, garandeert deze aanpak dat de functionaliteit met de meest toegevoegde waarde voor jouw product als eerste wordt gebouwd.
De MVP is niet die versie van het product waarvan jij overtuigd bent dat het alle of uitsluitend die functionaliteit bevat waarvan jij vindt dat het er in moet zitten. De crux schuilt in dit zo snel mogelijk teruggekoppeld krijgen van echte gebruikers, voordat je te veel (of verkeerd) hebt geïnvesteerd.
De MVP kan beter worden gezien als een strategisch proces gebaseerd op het genereren van een idee, ontwikkelen van een prototype, het verzamelen van (gebruikers) feedback, analyseren en leren. Het doel is uiteindelijk een goed product te bouwen dat gebruikers willen kopen en gebruiken.
Elke fase heeft duidelijk gedefinieerde resultaten:
Wij moedigen je aan om in een vroeg stadium de applicatie te lanceren en snel te ontdekken wat je gebruikers nodig hebben en verwachten. Gedurende de meet- en leerfasen van de ontwikkeling van je product, verfijn je telkens de volgende versie van de MVP en werk je je Product Backlog bij. Volg deze stappen en dan zijn wij klaar om aan de volgende release te werken.